99%的成功培訓都做了這件事，如何規劃培訓前期的訪談
在「hybrid 3d」的學習設計中，其中就探討到
對於剛投入行銷企劃工作的你，是否常常被許多商業語言嚇到ex：情報分析、核心優勢、商業模式、區隔市場、找出定位、bcg、3c……。
是否了解商業語言之間的關係、先後次序? 行銷企劃內容如何與公司整體發展策略進行連結，幫公司創造出新的價值?
- 瞭解行銷企劃的五大範疇及使用的理論工具
- 針對不同流程搭配運用適當的理論工具進行分析及歸納
- 一次打通學員的企劃任督二脈，輕鬆上手，說起話來像個企劃專家。
king老師整合所學及實務經驗，歸納出創新式企劃5大流程，期望帶給學員一套：整合、高效、實戰的企劃工具，課程中整合市場經爭力分析、擬定產品策略及通路溝通等會使用到的理論，並融合king老師實務案例的解說，幫助學員理解理論於工作實務中應用上的訣竅，讓學員易學、易記、易用，解決行銷企劃工作同仁的職場痛點，快速獲得以創造出新價值為出發點的企劃力，讓企業的行銷企劃績效全面提升。
單元一、單企劃整合：創新式企劃5大流程
單元二、經營組合：bcg矩陣
單元三、情報分析：3c法
單元四、商業模式：商業模式9宮格
單元五、現況分析：swot矩陣
單元六、目標設定：安索夫矩陣
單元七、區隔定位：stp 矩陣
單元八、創意溝通：創意slogan 10版型
單元九、品牌管理：品牌藍圖8元素
單元十、產品策略：產品生命週期
單元十一、價格策略：價值曲線
單元十二、通路策略：通路架構
單元十三、促銷策略：促銷活動30招
單元十四、數位策略：race 4流程
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課程資訊
⌚時間：2小時35分
✎單元：共14個單元
☺對象：行銷企劃同仁、中階主管儲備人才、業務主管
?職能：銷售力、創新力
講師介紹
陳國欽 king
百億業績達人 職場成功導師
- 20年跨國企業高階經理人管理實戰經驗
- hp資深副總經理
- hp亞洲最佳經理人
- hp年營收百億高階主管
- 暢銷書《職場五力成功方程式》作者