文 | 王國興 顧問

在領導力相關的研究範疇中,大多數的研究主題都在探討如何領導團隊及領導個人,很少談及如何有效領導自己,其實;要想成為一位優秀的領導者,必須讓自己成為大家的榜樣,也就是必須先領導好自己。

我們從的故事中就可以看到梁山大寨的發展與宋江的關係,宋江以其義薄雲天的個人魅力,可以成功地將天下英豪凝聚成一股替天行道的宏偉力量,能夠讓朝廷的官軍丟盔卸甲、所向披靡。然而;梁山好漢的命運,最終卻也斷送在宋江個人的蒙愚淺見之中。由此可見,領導人的自我領導是多門重要的主題。

俗話說「天下最難打倒的敵人其實是自己」,領導人如果「嚴以待人、寬以律己」,團隊成員慢慢地就會發現對大家的要求標準,卻沒有同樣地在領導人身上看到,在這種不公平、不服氣心理之下,領導人的命令一定會慢慢不再有作用,團隊的向心力及執行力都會遭遇明顯的負面影響。

自我領導
圖片來源:pexels

打造領導者的自我領導力,就從這7件事開始!


領導者的自我領導力,我認為可以從以下相關內容開始。

1. 重承諾

誠信是領導者最重要的品質,過去美國總統特朗普逐漸失去美國老百姓支援及國際社會的信任,最重要的原因就是他不講誠信,利之所趨可以撕毀任何之前由美國起頭的各種協議,甚至可以運用媒體傳播各種毫無事實根據的污蔑及指控。身居領導之位德尤重要于才,領導人不可以輕易承諾事情,一旦承諾了,決不會背信棄義,如此才能讓追隨者信任,進而才會有人追隨。

2. 守紀律

團隊的紀律之下,任何人都不可以有豁免權,甚至於在領導人身上,要更加倍的遵守紀律。三國故事中曹操治軍甚嚴,曾下令軍隊過麥田,萬不可以踐踏農民莊稼,違者一律軍法斬首示眾。軍令下達不久,一陣歪風吹來驚動了曹操跨下之馬,馬驚慌而踏麥,曹操拔劍欲自刎,從眾大驚勸曹操,令雖下達卻不必責及主帥,曹操怒斥眾人,謂令行禁止之下,王子與庶民無異,最終從眾以三軍不可一日無帥為由,獻計曹操削髮問罪,眾人見狀甚感驚懼,盡皆守法,無人輕忽。從此例子中可以看到,領導人必須以身作則遵守紀律的重要性。

3. 看得高

領導人必須為團隊指出方向,如果沒有前瞻思維,只汲汲營營於眼前的利弊得失,非但團隊不會有未來,群眾也慢慢會離心離德。作為領導人要有一定的格局觀,能夠在所有資訊當中,掌握當中的關鍵要素,見他人之所未見的成為群眾思想的燈塔。為了能達到這樣的思想高度,領導者必須讓自己更冷靜的分析與總結,不盲從附和於群眾的喜怒哀樂之中。正所謂『登高者必然孤獨』,要安于這種高處不勝寒的狀態。

延伸閱讀:《讓部屬甘心跟著你》你是領導者還是管理者?

4. 想得深

身為領導者必須不間斷的思考,要能想出他人想不到的地方,所以領導者一定要沉穩,不隨眾起舞,這樣的思維方式要養成習慣,如此才能保持時時刻刻的冷靜,即便在巨大危機的現實壓力下,也能呈現泰山崩于強面不改色的氣魄。

5. 聽得廣

「兼聽則明」是很有意思的一個成語,領導者要能夠善聽,則萬事萬物都自然會輸送進入領導者的大腦,在擁有足夠的資料的狀況下,自然能讓大腦進行大資料分析,產生正確而有用的結論。歷史上唐太宗李世民就以善於聆聽大臣建言而著稱,由於皇上願意聆聽,大臣們自然肝腦塗地地貢獻智慧,及天下菁英之智,怎麼樣都比一己之智要來得高明得多。

6. 紮得牢

做為團隊領導人,自己一定要有某些過硬的本事,否則無以服眾。這個世界的運行法則向來是弱者服從強者,如果領導人庸庸碌碌毫無獨特能耐,是萬萬不可能讓團隊的人順從的。除了某項專業之外,對自己團隊的各種狀況也必須要比其他人有更深的認識,只有做到這種程度,才能夠有讓群眾佩服之處,也才能夠在大家都不知所措時,能夠給他人睿智的意見。

7. 能奉獻

身為領導人還必須要有犧牲及奉獻的精神,願意承擔他人無以承擔的責任,同時能不計個人的利弊得失。歷史上周恩來總理一生為國為民,真正做到鞠躬盡瘁、死而後已,其留下來的人格感召,至今仍讓許多人敬佩與追思。

領導者的自我領導力

我常常在課堂上向領導者們說,身為領導人第一時間要想到的肩膀上的責任,而不是隨之而來的權力與可能的榮耀,只有自我要求盡善盡美,並願意勇敢的肩負起所有重責大任,才能夠享受領導人的桂冠。

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王國興 顧問

老王領導力漫談

在這個充滿變革的時代,領導力變得更為關鍵。王老師擁有多項國際專業認證並透過多年的企業管理實務、顧問輔導經驗累積了豐富的能力。老師的經驗跨足多個行業,並且對不同業務模式和經營邏輯都有深入的研究。

本專欄中,王老師將探討各種領導力相關議題,透過深入的分析和實際案例,將幫助我們了解如何在不同情境下展現卓越的領導能力,啟發您在職場和生活中的成長與成功!