從intel 實務談okr與kpi統整

從intel 實務談okr與kpi統整

適用對象:team leader、部門主管

課程時數:6h

課程效益:

• 認知職場管理新趨勢,改變工作心態與競爭力
• 掌握「設定目標,達成目標」 的策略和技巧
• 學習跨部門合作關鍵,達到部門與個人共贏

課程綱要:

1. okr 為什麼火紅?
2. kpi 與 okr:難分難捨嗎?
3. okr的3大優勢,如何幫助企業提高績效
4. okr的管理哲學:1核心 2方針 3精髓 4策略 5能力
5. 案例

1. 目標視野:分析企業未來的7大視角
2. 視野縱深:提升目標視野的4大縱深性與2大維度
3. 目標設定:okr的設定準則與案例研討
4. 案例