• 您是否常被過量的工作淹沒,無法有效執行?
  • 或是在不斷變動的工期壓力下,感到束手無策?
  • 面對外部干擾,卻沒有一套行之有效的應變方法?

這門課將帶您進入一場改變工作效能的旅程。精心打造「事半功倍」的學習內容,將幫助您克服各種挑戰,提升工作效能,並在職場和生活中逐步實踐目標。

  1. 任務安排與資源管理的方法
  2. 進度調整與掌控的方法
  3. 聚焦產出與預防干擾的技巧
  4. 管理資料的4個訣竅
  5. 優化調整的改善方法
  6. 風險管控的應對策略

本課程課程總共有12個單元,分為時程規劃、高速效率、技巧應用三個系列,內容綜合了最佳的時間管理、專注力提升、資源管理等關鍵主題,為您呈現一套全面的解決方案。

課程將帶您深入學習時間管理的精髓,在忙碌的工作中,保持自我管理價值,有效安排和利用時間,以提高工作效率,專注於重要事項並聚焦在任務的完成,實現績效與成果。

單元一、接獲任務如何安排:計畫拆解的作法
單元二、多工任務如何排序:工作過量的安排
單元三、資源不足如何分配:任務資源的管理
單元四、工期難估如何調整:壓縮時間的方法

單元五、進度失控如何處置:控制檢視的竅門
單元六、忙而無效如何轉化:自我管理的價值
單元七、繁雜事項如何聚焦:同步專注的藝術
單元八、外務干擾如何防範:橫向管理的要領

單元九、資訊爆炸如何整理:管理資料的訣竅
單元十、重複問題如何改善:優化調整的套路
單元十一、意外變化如何因應:風險狀況的管控
單元十二、熱誠活力如何維持:高效人生的實現

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▎電話:台北/02-27906288、新竹/03-5679490

課程資訊

⌚時間:1小時48分
✎單元:共12個單元
☺對象:主管、pm、一般同仁
?職能:領導力、管理力

講師介紹

陶育均 顧問

  • 佑鈞企業管理顧問有限公司 執行長
  • 科技公司 營運製造處 協理 
  • 科技公司 品保處 處級主管 暨管理代表